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In occasione della Giornata Mondiale sulla Sindrome di Down del 21 marzo 2026, la campagna internazionale “Just Evolve”, promossa da CoorDown e sostenuta da Fondazione Cariplo, pone al centro del dibattito pubblico il ruolo del linguaggio nella costruzione dell’inclusione. L’iniziativa parte da un presupposto chiaro: l’uso di termini legati alla disabilità come insulto, metafora denigratoria o espediente comico non è un fenomeno neutro né marginale. Si tratta, al contrario, di una pratica che contribuisce a rafforzare un immaginario abilista, alimentando stereotipi e semplificazioni che hanno effetti concreti sulla vita delle persone con disabilità. La riduzione della disabilità a etichetta o scorciatoia narrativa limita infatti le possibilità di partecipazione sociale e legittima forme più o meno esplicite di discriminazione. “Just Evolve” invita quindi a un cambiamento culturale che parta dal linguaggio, inteso non come elemento superficiale ma come dispositivo che orienta percezioni, relazioni e comportamenti. In questa prospettiva, scegliere parole più accurate e rispettose rappresenta un passaggio necessario per promuovere contesti sociali più equi e inclusivi. La campagna si inserisce all’interno di un impegno più ampio di Fondazione Cariplo, in particolare attraverso il programma “Destinazione Autonomia”, che prevede un investimento di 20 milioni di euro per sostenere la realizzazione di 1.000 progetti di vita per persone con disabilità. Gli interventi riguardano ambiti chiave quali abitare, lavoro, accesso alla cultura e tecnologie per l’autonomia. Dal 2003, la Fondazione ha già supportato oltre 160 progetti legati all’abitare e 35 iniziative di inserimento lavorativo, contribuendo a tradurre i principi di inclusione in opportunità concrete. Accanto alle azioni strutturali, la campagna punta anche su strumenti di sensibilizzazione e coinvolgimento pubblico. I canali social di CoorDown ospitano testimonianze dirette di persone con disabilità e delle loro famiglie, mentre un agente di intelligenza artificiale sviluppato con FAIRFLAI guida utenti e organizzazioni nell’individuazione di comportamenti e pratiche inclusive a partire dall’uso del linguaggio. Particolare attenzione è rivolta al coinvolgimento di attori chiave – media, aziende, scuole, istituzioni – chiamati a contribuire attivamente al cambiamento culturale. Tra le azioni promosse, anche il sostegno a iniziative di advocacy, come la proposta di revisione di termini obsoleti presenti nel linguaggio istituzionale. Il contesto attuale rende questa riflessione particolarmente rilevante. Nonostante anni di campagne di sensibilizzazione, si registra una rinnovata diffusione di espressioni offensive legate alla disabilità, anche in ambiti pubblici e mediatici ad alta visibilità. Questo fenomeno contribuisce a normalizzare l’uso di tali termini nella vita quotidiana, dal contesto scolastico a quello lavorativo. In questo scenario, “Just Evolve” si configura non solo come una campagna di comunicazione, ma come una chiamata all’azione collettiva. Il messaggio è esplicito: il cambiamento del linguaggio rappresenta il primo passo di un processo più ampio, che deve tradursi in politiche, servizi e pratiche capaci di garantire piena cittadinanza e pari opportunità alle persone con disabilità.

Nel corso del Data Summit, il tema della governance dei dati sanitari e del loro utilizzo secondario è emerso come una delle priorità strategiche per il futuro dei sistemi sanitari europei. La capacità di raccogliere, integrare e valorizzare i dati rappresenta infatti una leva decisiva per sostenere ricerca, innovazione e qualità delle cure, oltre che per migliorare la programmazione delle politiche pubbliche. In questo contesto si inserisce l’analisi di Giulia Toniutti, pubblicata su INNLIFES il 25 marzo 2026, che offre una lettura comparata del posizionamento italiano rispetto ad alcuni modelli europei già più strutturati, in particolare Finlandia e Belgio. Il nodo italiano: frammentazione e governance L’articolo evidenzia come l’Italia si trovi oggi in una fase di transizione. Negli ultimi anni sono stati avviati strumenti rilevanti, come il Fascicolo Sanitario Elettronico e l’Ecosistema dei Dati Sanitari, con il coordinamento di Agenas, ma il sistema resta caratterizzato da una forte frammentazione, legata sia all’organizzazione regionale della sanità sia alla disomogeneità dei sistemi informativi. Il punto critico non riguarda soltanto la disponibilità tecnologica, ma soprattutto la definizione di un modello di governance chiaro, capace di regolare in modo efficace l’accesso e l’uso dei dati per finalità secondarie. Senza un quadro condiviso di regole, processi e responsabilità, il rischio è che il potenziale informativo rimanga sottoutilizzato. Il confronto europeo: modelli già operativi Il confronto con altri Paesi europei evidenzia possibili traiettorie di sviluppo. La Finlandia rappresenta uno dei casi più avanzati, grazie a un sistema centralizzato per l’accesso ai dati sanitari e sociali che consente utilizzi secondari in modo regolato, sicuro e trasparente. Il modello finlandese si distingue per l’efficienza dei processi autorizzativi e per l’elevato livello di integrazione dei dati. Il Belgio, pur partendo da una situazione inizialmente frammentata, ha intrapreso un percorso di progressiva centralizzazione attraverso la creazione di un’agenzia nazionale dedicata, con l’obiettivo di facilitare l’accesso ai dati e migliorare la coerenza del sistema. Questi esempi mettono in luce un elemento comune: la presenza di un soggetto istituzionale chiaramente identificato, responsabile della gestione e della regolazione dell’uso dei dati. Oltre la tecnologia: qualità, competenze e fiducia Un aspetto rilevante, sottolineato anche nel dibattito emerso al Data Summit, riguarda il fatto che la sfida non è esclusivamente tecnologica. La disponibilità di infrastrutture digitali, pur necessaria, non è sufficiente se non accompagnata da: qualità e standardizzazione del dato, fondamentali per garantire analisi affidabili; competenze professionali, sia tecniche sia organizzative, per gestire processi complessi; processi autorizzativi chiari e trasparenti, in grado di facilitare l’accesso senza compromettere la sicurezza; fiducia dei cittadini, elemento imprescindibile per l’accettabilità sociale dell’uso secondario dei dati. Sotto questo profilo, il caso italiano evidenzia una criticità strutturale: la difficoltà di coniugare autonomia regionale e costruzione di un’infrastruttura nazionale realmente interoperabile. La cornice europea: lo European Health Data Space Il percorso di riforma si colloca all’interno dello European Health Data Space (EHDS), che definisce un quadro normativo comune per l’accesso e la condivisione dei dati sanitari in Europa. L’obiettivo è creare un ecosistema in cui i dati possano essere utilizzati in modo sicuro e regolato per finalità di ricerca, innovazione e policymaking. Per l’Italia, l’allineamento all’EHDS rappresenta al tempo stesso un’opportunità e una pressione: da un lato, consente di inserirsi in una rete europea di conoscenza; dall’altro, richiede un’accelerazione nei processi di standardizzazione e governance. Una sfida sistemica L’analisi proposta da Toniutti, in linea con quanto emerso al Data Summit, suggerisce che la costruzione di un modello efficace di governance dei dati sanitari non può essere affrontata come un intervento settoriale. Si tratta di una trasformazione sistemica che coinvolge istituzioni, infrastrutture, competenze e cultura organizzativa. Una lettura più critica impone però di non sottovalutare alcune complessità. La centralizzazione, spesso indicata come soluzione, comporta anche rischi: rigidità burocratiche, rallentamento dei processi decisionali e potenziali criticità nella gestione della privacy. Allo stesso tempo, la qualità del dato resta una variabile decisiva: senza dati completi, accurati e interoperabili, anche il miglior modello di governance rischia di risultare inefficace.   Il confronto tra Italia, Finlandia e Belgio mostra che non esiste un unico modello, ma alcune condizioni abilitanti appaiono imprescindibili: chiarezza istituzionale, qualità del dato, efficienza dei processi e fiducia. Per l’Italia, la sfida è duplice: superare la frammentazione senza comprimere le specificità territoriali e costruire una governance capace di rendere i dati sanitari una risorsa pubblica realmente utile. Non si tratta solo di adottare nuove tecnologie, ma di ridefinire il modo in cui il sistema sanitario produce, condivide e utilizza conoscenza. Leggi l’articolo completo qui

 Tre revisioni sistematiche sviluppate nell’ambito del programma Age-It offrono una lettura integrata del ruolo delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) nella promozione della salute degli anziani. I lavori si concentrano su tre ambiti strategici – attività fisica, vaccinazioni e qualità del sonno – restituendo un quadro complessivo promettente ma ancora caratterizzato da limiti metodologici e risultati non sempre coerenti. Attività fisica: tecnologie digitali come leva motivazionale, ma evidenze eterogenee Di Pumpo Physical activity interventions La prima revisione analizza gli interventi ICT rivolti agli over 60 che vivono a domicilio, con l’obiettivo di aumentare i livelli di attività fisica. Gli strumenti utilizzati includono applicazioni mobili, dispositivi indossabili, sistemi di monitoraggio remoto e messaggi motivazionali personalizzati. I risultati indicano che queste soluzioni possono favorire l’adozione e il mantenimento di comportamenti attivi, soprattutto quando integrano strategie di cambiamento comportamentale come il goal setting, il self-monitoring e i reminder. Tuttavia, l’efficacia varia significativamente tra gli studi analizzati, sia per differenze nei disegni metodologici sia per la diversità degli interventi. Un elemento critico riguarda proprio la qualità delle evidenze: molti studi presentano campioni ridotti, assenza di gruppi di controllo o durate limitate. Ne emerge quindi un’indicazione positiva, ma non ancora sufficiente per definire standard di intervento consolidati. Vaccinazioni: ICT efficaci per aumentare l’adesione, ma con impatti variabili ICT vaccines Il secondo studio esamina l’utilizzo delle tecnologie digitali per migliorare la copertura vaccinale nella popolazione anziana, un tema centrale per la prevenzione e la sostenibilità dei sistemi sanitari. Gli interventi includono SMS, telefonate automatizzate, email, notifiche tramite cartelle cliniche elettroniche e sistemi di recall digitali. Le evidenze suggeriscono che queste strategie possono aumentare l’adesione alle vaccinazioni raccomandate – tra cui influenza, pneumococco, herpes zoster e COVID-19 – soprattutto quando i messaggi sono personalizzati e inseriti in percorsi di cura già strutturati. Tuttavia, anche in questo caso i risultati non sono uniformi: l’efficacia dipende dal contesto sanitario, dal tipo di tecnologia utilizzata e dal livello di integrazione con i servizi esistenti. Inoltre, fattori come alfabetizzazione digitale, fiducia nelle istituzioni e accessibilità degli strumenti incidono in modo rilevante sugli esiti. Qualità del sonno: miglioramenti percepiti, ma prove ancora limitate Grotto_Martinello_Buja paper insomnia mHealth La terza revisione si concentra sulle tecnologie mHealth per il miglioramento del sonno negli anziani, un ambito strettamente connesso alla qualità della vita e alla prevenzione di patologie croniche. Gli interventi analizzati includono applicazioni per la gestione del sonno, programmi di self-care e versioni digitali della terapia cognitivo-comportamentale per l’insonnia (CBT-I). Tutti gli studi inclusi riportano un miglioramento della qualità del sonno percepita, misurata attraverso strumenti standardizzati come il Pittsburgh Sleep Quality Index. Tuttavia, le evidenze oggettive – basate su actigrafia o altri strumenti di monitoraggio – risultano più contrastanti e non sempre confermano i miglioramenti riportati dai partecipanti. Anche in questo caso, il numero limitato di studi e la loro eterogeneità riducono la possibilità di trarre conclusioni definitive, pur indicando un potenziale significativo delle soluzioni digitali in ambito preventivo e comportamentale. Una lettura trasversale: potenziale alto, evidenza ancora fragile Considerati nel loro insieme, i tre studi convergono su alcuni elementi chiave. Le tecnologie digitali rappresentano strumenti promettenti per: ampliare l’accesso agli interventi di prevenzione supportare il cambiamento comportamentale ridurre i costi e le barriere logistiche dei servizi sanitari Allo stesso tempo, emergono criticità ricorrenti: limitata robustezza metodologica degli studi forte dipendenza da misure soggettive eterogeneità degli interventi e dei contesti necessità di adattamento alle competenze e ai bisogni della popolazione anziana In particolare, un nodo centrale riguarda la distanza tra miglioramenti percepiti e risultati oggettivi, che suggerisce come molte tecnologie agiscano più sul piano motivazionale e comportamentale che su quello clinico diretto. Prospettive per la ricerca e le politiche Le tre revisioni evidenziano la necessità di rafforzare la qualità delle evidenze attraverso studi più robusti, in particolare randomized controlled trials, e di sviluppare interventi maggiormente personalizzati e integrati nei sistemi sanitari. Per il programma Age-It, questi risultati confermano il ruolo strategico delle ICT come leve per l’invecchiamento attivo, ma indicano anche l’importanza di un approccio critico e basato su evidenze solide, in grado di distinguere tra efficacia percepita e impatto reale sulla salute. In questo senso, la sfida non è solo tecnologica, ma riguarda la capacità di progettare interventi che siano al tempo stesso accessibili, adattivi e scientificamente validati.